写字楼转让步骤？

也许你现在的位置并不适合你的个性。也许你想要更接近家庭。或者也许你是一个流浪者，永远不会满足于在一个地方停留太久。无论如何，许多人发现自己渴望探索新的城市。但是，如果你害怕随之而来的求职，请记住：还有其他选择。

如果您恰好在拥有多个分支机构的公司工作，或者如果您认为您的公司愿意接受远程工作，那么要求转移可能是满足您对新环境的需求同时仍然保持良好状态的好方法你喜欢的工作。

毫无疑问，确保转移并不像简单地宣布转移给雇主那么容易。为了让他们参与进来，你需要有策略地思考和行动。

写字楼转让做你的功课

在请求转移时，研究至关重要 - 它使您的雇主与经过深思熟虑的提案和不合理的要求之间产生差异。

“如果你没有研究它是否可行，就不要问一些事情，”Glassdoor人力资源业务合伙人总监Erica Perkins说。“了解您的雇主政策对地点转移和（如果是国际的）全球流动计划和任务/外派的政策。”

如果您打算走向国际，请特别关注移民和劳动法。

“国际转移的可行性和持续时间在很大程度上取决于新地点可获得的就业授权类型，这种授权因国家/地区而异，”Perkins补充说。“了解你在国际行动方面所取得的进展，因为就业实践和法规存在重大差异，以及在确定自己想要行动之前必须了解的税务影响。”

除了细节之外的法律细节，你还应该考虑在那里你还需要什么才能取得成功。

“对于考虑在另一个国家发挥作用的员工，他们应该考虑可能与国际行动相关的语言和文化变化。您可能需要哪些额外的能力才能在那里获得成功？“ 优步的内部流动负责人Mark Eckert说。

写字楼转让从雇主的角度考虑

对于雇主来说，促进内部转移往往是一种投资 - 最终应该为他们付出代价。因此，值得从他们的角度思考：在做出决定之前，他们必须考虑哪些因素？如何将您转移到另一个办公室对他们有益？

“就其内部流动计划而言，成本通常是雇主的首要考虑因素，”Eckert分享道。

此外，“雇主需要考虑1”是否存在令人信服的商业案例，以改变办公室/地点; 2）员工搬迁办公室/地点是否为企业（不仅仅是个人）提供了额外的利益？（例如，让员工与其他团队合作，交叉授粉，知识共享，以及在另一个地方建立该业务功能的足迹等）。3）员工的个人利益是什么（容纳请求的能力产生忠诚度，并且对员工有动力[可以]帮助保留）4）员工能否为新地点的业务带来额外价值？“珀金斯说。

请记住，如果您已经证明了自己对公司的价值，他们将更有可能接受您的要求。

“当员工要求转移时，公司首先考虑的是他们认为员工的价值。公司希望保留它们越多，公司就越灵活，“职业教练Angela Copeland说。“一家公司最感兴趣的是转移一名希望在新地点发展专业技能的员工。但是，如果他们重视员工，他们也可能会因个人原因尊重他们搬迁的愿望，例如更接近家庭。“

写字楼转让陈述你的情况

通过充分了解您的雇主需要采取什么行动，以及让您转移您的时间，您已准备好开始对话。

“有效陈述你的案例的最好方法是阐明你的兴奋能力，增加你感兴趣的角色的价值，就像你在当前公司之外寻找新的机会时一样，”Eckert说。“您的过去经验和技术专长如何适用于新角色？你能为角色/团队带来什么能让你在与其他内部和/或外部候选人中脱颖而出？“

“确保你明白你的要求的原因，并帮助阐明你的行动如何有助于改善业务，超越自身利益，”帕金斯补充说。你的雇主觉得不情愿吗？她表示，“如果你的雇主对做出承诺犹豫不决，可以提出双方同意的试用期。”

根据您的雇主，您甚至可能希望为他们创建正式的演示文稿，就像您在工作中的项目一样。

“我看到内部转移到新城市的最有效要求来自一位有兴趣从孟菲斯迁往达拉斯的女性。她创建了一个完整的演示文稿，向她的老板推销她可以远程工作的想法。然后，老板能够使用相同的演示文稿将这个想法卖给高层管理人员，“科普兰说。“此举对员工和公司都有利。”

写字楼转让为自己的成功做好准备

如果您的请求被授予，那么现在是时候开始考虑您可以事先做些什么来确保顺利过渡。

“尽你所能确保你能够立即投入使用。与你的新经理和团队一起设定时间，在你离开之前开始加快速度，“Eckert建议道。

在您搬家之前，您甚至可能想要访问新的城市和办公室。

“在你冒险之前，一定要去新办公室和新城市。搬家是一个重大决定。你想第一次做出正确的选择，“科普兰说。

如果你要走向国际化，“培养你的跨文化能力，”帕金斯建议道。“除了磨练语言技能，学习和教育自己的新地方的习俗和文化。重要的文化差异可能非常微妙（比如你如何问候某人，肢体语言，进行目光接触等）。不要错误地认为“你在家里做的方式”会在新的地方发挥作用。“

如果您没有明确要求转换办公室？别担心 - 一切都不一定丢失。

“如果你没有立即找到合适的话，不要气馁。商业环境变化很快，贵公司内部的机会也会迅速变化，“Eckert分享道。